製造業向けサイバーレジリエンス強化・改善ロードマップ策定支援

課題

製造業では、長年にわたるシステムの導入・更新により、IT環境が複雑化しており、システム構成やネットワーク、情報資産の全体像を把握することが難しくなっていました。また、生産設備を支えるOT環境も含め、サイバー攻撃による事業への影響を考慮したセキュリティ対策が求められていました。

特に、既存のセキュリティ対策やバックアップ・復旧体制について、重要資産の保護、脆弱性管理、インシデント対応、事業継続計画（IT-BCP）との整合性を横断的に評価する必要がありました。

さらに、改善すべき課題が多岐にわたるため、事業への影響やリスクの重要度を踏まえて優先順位を明確にし、必要な体制や投資を含めた中長期的な改善計画を策定することが課題となっていました。

解決

短期間でIT環境の現状を把握するスピードアセスメントを実施し、既存資料の確認や関係者へのヒアリングを通じて、システム構成、ネットワーク、情報資産、運用体制を整理しました。あわせて、セキュリティ管理基準とのギャップを分析し、重要なリスクや追加調査が必要な項目を明確にしました。

次に、脆弱性管理、インシデント対応、ネットワーク分離、バックアップ・復旧対策などを横断的に評価し、改善課題を体系的に整理しました。抽出した課題について、事業への影響、リスク低減効果、実現可能性、施策間の依存関係を踏まえて優先順位を設定しました。

最終的に、改善施策を短期・中期・長期に分類し、実施時期や担当領域、前提条件を整理した改善ロードマップを策定しました。これにより、短期的なリスク低減と中長期的なサイバーレジリエンス強化を両立し、次年度以降のIT投資・予算検討につながる計画づくりを支援しました。