通信（プロジェクト遅延の改善・オーダーシステム）
課題
オーダーシステムの構築プロジェクトで、大幅な遅延が発生。品質管理、リソース管理、アーキテクチャの設計、協力会社との連携不足、社内ルールの未整備、情報共有の欠如など、複数の課題が重なっていた。
よいまるが行った支援
プロジェクト成功に向け、以下の施策を横断的に実施。
- 品質管理とリソース管理の最適化
- アーキテクチャの見直しと標準化
- 協力会社との連携強化
- 社内ルールの整備と情報共有の促進
成果
プロジェクト遅延を大幅に改善し、オーダーシステム構築を正常な進行へと導いた。
