通信システム開発プロジェクトにおけるリカバリー支援

課題
大規模通信システムの開発プロジェクトにおいて、設計品質の不良や進捗管理の不備により大幅なスケジュール遅延が発生していました。
設計書の不整合や要件との乖離が多発し、再設計が不可避な状況であったにもかかわらず、設計チーム内の役割分担や意思疎通が不十分で、品質確保とスケジュール立て直しの両立が困難な状況でした。

解決
当社は10名規模の設計チームリーダーとして、開発トラブル対応を指揮し、原因分析のうえ再設計方針を策定。
Linux、Solaris、C言語、Java、Perlなどの技術要素を踏まえ、再設計作業を主導しました。さらに、設計チームのマネジメント体制を再構築し、役割明確化と進捗管理を強化。
最終的に全設計書の最終レビューと品質確認を実施し、設計品質を確保するとともに、プロジェクト全体のリスク低減と遅延回復に貢献しました。